«الشيخ»: 5 محاور للخطة تبدأ بـ«بداية» وتنتهي بـ «بداية جديدة»
أكد رئيس الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، الدكتور صالح الشيخ، أن عملية تنمية الموارد البشرية هي أحد التوجهات الأساسية لكل من الدستور وقانون الخدمة المدنية رقم 18 لسنة 2016، مشدداً على أن التدريب هو أحد وسائل تطوير رأس المال البشري التي يعتمد عليها في رفع مستوى الكفاءة الوظيفية لموظفي الجهاز الإداري للدولة.
وأضاف «الشيخ» في تصريحات صحفية اليوم، أن التدريب يعتبر إطار عمل متكامل وخيارًا إستراتيجيًا في منظومة وتنمية الموارد البشرية التي تسعى لتحقيقها الدولة لتتمكن من تحقيق أهداف رؤية مصر للتنمية المستدامة 2030 فيما يتعلق بمحور الشفافية وكفاءة المؤسسات الحكومية الذي يستهدف الوصول لجهاز إداري كفء وفعال، يطبق معايير الحوكمة، ويحسن إدارة موارد الدولة، ويتسم بالشفافية والنزاهة والمرونة، ويخضع للمساءلة ويعلي من رضاء المواطن.
وأوضح أن هذا يأتي في إطار تواصل الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة تنفيذ خطته التدريبية للنصف الثاني من العام المالي 2018/ 2019 في ضوء الإستراتيجية الوطنية للتدريب التي تتضمن خمس محاور هي (برامج بداية - برامج المسار الوظيفي - برامج القيادة الوسطى - برامج الإدارة العليا - برامج بداية جديدة)
وأشار إلى أن المحور الأول يشمل «بداية» حزمة من البرامج التي تمنح للموظفين الجدد مجموعة برامج أساسيات الوظيفة العامة وتستهدف تعميق المفاهيم الإدارية لدى العاملين الجدد وصقل مهاراتهم وخبراتهم بما يؤهلهم للقيام بأدوراهم الجديدة، كما يتم خلال البرنامج تزويدهم ببعض المعارف والمعلومات الإدارية الأساسية في مجال الوظيفة العامة والمرتبطة بالجهاز الإداري للدولة.
ولفت إلى أن المحور الثاني، هو مجموعة «برامج المسار الوظيفي» التي تخاطب الموظفين شاغلي المستويين الأول «أ،ب» والثاني «أ،ب» وتهدف إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والخبرات اللازمة لرفع كفاءتهم في العمل وتتضمن عدة برامج منها برنامج مهارات الحوكمة، والتدقيق الداخلي في أعمال الإدارة العامة وبرنامج فن التعامل مع الجمهور ورضاء المواطنين وبرنامج مهارات التخطيط الإستراتيجي وبرنامج الولاء والإنتماء التنظيمي في ظل أخلاقيات الوظيفة العامة.
وأوضح أن الخطة تتضمن مجموعة البرامج التخصصية والتي تستهدف موظفي الجهاز الإداري للدولة كل وفقًا لمجال تخصصه وذلك حتى يتسنى لهم القيام بالأدوار المنوطة بهم على أكمل وجه.
وأضاف أن المحور الثالث، هو «برامج القياد الوسطى» ويتضمن حزمة من البرامج التي توجه إلى شاغلي الوظائف من المستوى التالي للوظائف القيادية، وتهدف إلى خلق جيل جديد من القيادات الشابة والمتميزة لتكون قادرة على مواجهة التحديات المعاصرة بحلول ابتكارية تسهم في التطوير المستمر لبيئة العمل، وقيادة عملية التحول والتغيير بمؤسساتهم ويتضمن هذا البرنامج عدة محاور منها، محور التحديات المحلية والدولية التي تواجه قادة المستقبل ومحور الأنماط القيادية والسلوكية لقادة المستقبل ومحور الإبداع والابتكار كمدخل للتميز المؤسسي.
وتتضمن الخطة مجموعة «برامج الإعداد لشغل الوظائف القيادية» ضمن المحور الرابع والتي توجه إلى المرشحين لشغل الوظائف القيادية وتهدف إلى تنمية وعي قيادات الجهاز الإداري للدولة بالمتغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والمحلية والعالمية، وتاثيرها على بيئة العمل للتكيف معها ووضع الإستراتيجيات اللازمة لمواجهتها وتتضمن برامج الإعداد لشاغلي وظائف الدرجات العالية والممتازة ومدير عام وبرنامج الوكيل الدائم.
وأخيرا المحور الخامس «بداية جديدة» والذي يطرح لأول مرة في الجهاز الإداري للدولة وهو يوجه للمقبلين على بلوغ السن القانونية للمعاش لتنمية مهاراتهم تجاه العمل الحر واستثمار امكاناتهم الشخصية والخبرات والتجارب ومساعدتهم في التخطيط الصحيح لمرحلة التقاعد وعرض لعدد من قصص النجاح في هذا الإطار.
ويقوم نظام التدريب على أساس التفرغ الكامل للإلتحاق بأي من البرامج التدريبية المدرجة ضمن الخطة وتعتبر الفترة التي يقضيها الموظف في التدريب فترة عمل يستحق عنها كامل أجره وفقًا للمادة رقم 15 من اللائحة التنفيذية لقانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016